Sichern Sie sich als erstes ein Exemplar des Buches: Game Changer - Kommunikative Mitarbeiterbindung im Handwerk
Wie Sie Ihre Mitarbeiter agil führen und ihre Talente nachhaltig entwickeln.
"Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg."
Dieser Satz klingt fast schon verschwörerisch, oder? Kann die Lösung zu einem Betrieb der Zukunft so einfach sein?
JA! Und genau darum geht es in diesem Buch.
Maren Ulbrich verrät Ihnen in diesem Buch bewährte Strategien, wie Sie Ihr Mindset neu ausrichten:
Denn echte Handwerksmenschen denken mitarbeiterorientiert.
Sie erhalten Praxisbeispiele und wertvolle Impulse zur Mitarbeiterbindung.
So werden aus Ihren Mitarbeitern Verbündete, die gemeinsam mit Ihnen in Richtung Zukunft blicken.
Ein echter Game Changer eben.
Sie sind der Kapitän Ihres Betriebes. Es liegt an Ihnen, das Schiff sicher Richtung Zukunft zu lenken.
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch hat unser Team gefestigt und unseren Abläufen...
eine deutlich klarere Struktur gegeben.
Maren Ulbrich versteht es, durch ihre sensible und zugleich fokussierte Arbeitsweise alle Beteiligten zu integrieren und gemeinsame Lösungswege zu erarbeiten.
Die ersten Ergebnisse wurden innerhalb kurzer Zeit erzielt und spiegeln die effektive Arbeitsweise von Maren und ihrem Team wider.
Für mich ist Handwerksmensch der perfekte Begleiter, um unser Familienunternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.“
H. Diephaus, A. Beuke, C. Bottermann (v.l.)
Funke GmbH & Co. KG
ca. 100 Mitarbeiter, Twistringen, Niedersachsen
“Maren Ulbrich begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungsprozess. ...
Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe
einzubeziehen.In der Zusammenarbeit ist es uns bislang gelungen, unsere Teams auch an
den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten
einzubinden. Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver
Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“
Maike Ostendörp
Therapiezentrum Refit
ca. 11 Mitarbeiter, Ostrhauderfehn, Niedersachsen
„Maren Ulbrich hat uns über mehrere Jahre mit einem hohen Maß an Respekt...
und Wertschätzung erfolgreich beraten.
Dabei wurden bisherige Strukturen aufgebrochen, betriebsinterne Prozesse optimiert und neu gedacht.
Besonders haben wir Marens herzliche und professionelle Art schätzen gelernt.
Die Zusammenarbeit mit unserem gesamten Team bewegte sich dabei stets auf Augenhöhe.“
Katrin und Frank Ripken
Fleischerei Ripken
ca. 20 Mitarbeiter, Augustfehn, Niedersachsen
„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen.
Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse...
mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team. Wir sind vom
Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb.
Das ist der beste Beweis für uns, dass wir in unserer Personalpolitik
und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“
Björn Ekruth
Ekruth Werbetechnik
ca. 14 Mitarbeiter, Dissen, Niedersachen
„Die Einführung der Vier-Tage-Woche war die richtige Entscheidung für uns...
und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dank der professionellen Unterstützung von Maren Ulbrich ist es uns gelungen, den gesamten Unternehmensprozess umzustrukturieren und zukunftsfest aufzustellen.
Neben dem Nachhaltigkeitsaspekt wirkt sich auch die gesteigerte Work-Life-Balance der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
durch ein „verlängertes Wochenende“ positiv auf das Unternehmensgeschehen aus. Letzteres spiegelt sich auch Erfolg versprechend bei der Suche nach Fachkräften wider.“
Gunnar Barghorn
Barghorn GmbH & Co. KG - Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau
ca. 100 Mitarbeiter, Brake, Niedersachsen
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch haben wir uns ganz gezielt ausgesucht. Zuvor
...
habe ich die Schwerpunkte und Erfahrungen von Maren Ulbrichs Arbeit genau verfolgt.
So waren wir dann sicher, dass Maren die richtige Begleitung für die Erarbeitung unseres
Wertemesssystems und unsere Personalentwicklung ist. Der Nutzen durch die Arbeit von
Handwerksmensch und Maren Ulbrich war sehr groß. Von der Ist-Analyse bis zum fertigen
System lief alles schlank, professionell und zügig ab. Danke.“
Wir hatten die Ehre, bei der neuesten Episode des „Dachdecker-Podcast“ dabei sein zu dürfen und über das brandaktuelle Thema „Unternehmensnachfolge im Handwerk“ mit Karl Heinz Krawczyk und Michael Zimmermann zu sprechen. Unser Herzensthema! Aktuell ist bereits beinahe jeder vierte Betriebsinhaber im Handwerk der Altersgruppe der über 60-jährigen zuzurechnen. Eine Folge der demographischen Entwicklung ist, dass ...
Warum der Mitbewerber, der die 4-Tage-Woche eingeführt hat, kein Grund für Unmut sein sollte, sondern eher ein Ansporn, erfährst DU im Podcast „bauimpulse“ – Die 4-Tage-Woche! Freitags ist sie nie da. Wir haben mit Achim Maisenbacher über die Keyfacts der 4-Tage-Woche gesprochen und alle Optionen beleuchtet. Unternehmen sollten bereit sein, attraktivere Rahmenbedingungen für ihre Mannschaft ...
Wir sind zertifizierter Berater für Unternehmensnachfolge und in diesem Zuge nun auch Professional Berater für die DUB, die Deutsche Unternehmensbörse. In diesem Zuge haben wir über unser Herzensthema gesprochen: die sogenannte HR Due Diligence. Doch was ist eine „HR Due Diligence“ eigentlich? In der Fachsprache ist das eine Sorgfaltsprüfung der Personalprozesse im Zuge der Fusion, ...
Handwerksmensch hat nur Vorteile
Motivierte Mitarbeiter
Gesunde Arbeitskräfte
Verringerte Fluktuation
Höhere Arbeitgeberattraktivität
Mehr Bewerber
Zufriedene Arbeitgeber
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