In meiner knackigen Ideensammlung bekommen Sie 100 Ideen, die Sie für Ihre Mitarbeiter tun können, um Ihre Fach- und
Führungskräfte für Leistung und Produktivität dauerhaft zu begeistern.
Wenn Sie genervt von
Teamkonflikten, Kündigungen, Fehlzeiten und Schlechtleistung in Ihrem Handwerksbetrieb sind,
sind Sie hier genau richtig.
Mit den 100 Ideen gibt's hier regelmäßig Erfolgsgeschichten aus dem Handwerk sowie Strategien und Impulse für
mehr Führung, Begeisterung, Wertschätzung, WIR-Gefühl und Produktivität im Handwerk, auch im Zuge der Nachfolge.
Ihre Einwilligung in den Versand unserer E-Mails ist jederzeit für die Zukunft widerruflich über den „Abbestellen“-Link am Fuß jeder E-Mail oder an die im Impressum angegebenen Kontaktdaten. Der Versand erfolgt entsprechend unserer Datenschutzerklärung.
100 Ideen zur Mitarbeiterbegeisterung abholen
In meiner knackigen Ideensammlung bekommen Sie 100 Ideen, die Sie für Ihre Mitarbeiter tun können, um Ihre Fach- und
Führungskräfte für Leistung und Produktivität dauerhaft zu begeistern.
Wenn Sie genervt von
Teamkonflikten, Kündigungen, Fehlzeiten und Schlechtleistung in Ihrem Handwerksbetrieb sind,
sind Sie hier genau richtig.
Mit den 100 Ideen gibt's hier regelmäßig Erfolgsgeschichten aus dem Handwerk sowie Strategien und Impulse für
mehr Führung, Begeisterung, Wertschätzung, WIR-Gefühl und Produktivität im Handwerk, auch im Zuge der Nachfolge.
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Bekannt aus
Sichern Sie sich als erstes ein Exemplar des Buches: Game Changer - Kommunikative Mitarbeiterbindung im Handwerk
Wie Sie Ihre Mitarbeiter agil führen und ihre Talente nachhaltig entwickeln.
"Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg."
Dieser Satz klingt fast schon verschwörerisch, oder? Kann die Lösung zu einem Betrieb der Zukunft so einfach sein?
JA! Und genau darum geht es in diesem Buch.
Maren Ulbrich verrät Ihnen in diesem Buch bewährte Strategien, wie Sie Ihr Mindset neu ausrichten:
Denn echte Handwerksmenschen denken mitarbeiterorientiert.
Sie erhalten Praxisbeispiele und wertvolle Impulse zur Mitarbeiterbindung.
So werden aus Ihren Mitarbeitern Verbündete, die gemeinsam mit Ihnen in Richtung Zukunft blicken.
Ein echter Game Changer eben.
Sie sind der Kapitän Ihres Betriebes. Es liegt an Ihnen, das Schiff sicher Richtung Zukunft zu lenken.
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch hat unser Team gefestigt und unseren Abläufen...
eine deutlich klarere Struktur gegeben.
Maren Ulbrich versteht es, durch ihre sensible und zugleich fokussierte Arbeitsweise alle Beteiligten zu integrieren und gemeinsame Lösungswege zu erarbeiten.
Die ersten Ergebnisse wurden innerhalb kurzer Zeit erzielt und spiegeln die effektive Arbeitsweise von Maren und ihrem Team wider.
Für mich ist Handwerksmensch der perfekte Begleiter, um unser Familienunternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.“
H. Diephaus, A. Beuke, C. Bottermann (v.l.)
Funke GmbH & Co. KG
ca. 100 Mitarbeiter, Twistringen, Niedersachsen
“Maren Ulbrich begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungsprozess. ...
Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe
einzubeziehen.In der Zusammenarbeit ist es uns bislang gelungen, unsere Teams auch an
den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten
einzubinden. Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver
Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“
Maike Ostendörp
Therapiezentrum Refit
ca. 11 Mitarbeiter, Ostrhauderfehn, Niedersachsen
„Maren Ulbrich hat uns über mehrere Jahre mit einem hohen Maß an Respekt...
und Wertschätzung erfolgreich beraten.
Dabei wurden bisherige Strukturen aufgebrochen, betriebsinterne Prozesse optimiert und neu gedacht.
Besonders haben wir Marens herzliche und professionelle Art schätzen gelernt.
Die Zusammenarbeit mit unserem gesamten Team bewegte sich dabei stets auf Augenhöhe.“
Katrin und Frank Ripken
Fleischerei Ripken
ca. 20 Mitarbeiter, Augustfehn, Niedersachsen
„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen.
Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse...
mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team. Wir sind vom
Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb.
Das ist der beste Beweis für uns, dass wir in unserer Personalpolitik
und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“
Björn Ekruth
Ekruth Werbetechnik
ca. 14 Mitarbeiter, Dissen, Niedersachen
„Die Einführung der Vier-Tage-Woche war die richtige Entscheidung für uns...
und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dank der professionellen Unterstützung von Maren Ulbrich ist es uns gelungen, den gesamten Unternehmensprozess umzustrukturieren und zukunftsfest aufzustellen.
Neben dem Nachhaltigkeitsaspekt wirkt sich auch die gesteigerte Work-Life-Balance der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
durch ein „verlängertes Wochenende“ positiv auf das Unternehmensgeschehen aus. Letzteres spiegelt sich auch Erfolg versprechend bei der Suche nach Fachkräften wider.“
Gunnar Barghorn
Barghorn GmbH & Co. KG - Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau
ca. 100 Mitarbeiter, Brake, Niedersachsen
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch haben wir uns ganz gezielt ausgesucht. Zuvor
...
habe ich die Schwerpunkte und Erfahrungen von Maren Ulbrichs Arbeit genau verfolgt.
So waren wir dann sicher, dass Maren die richtige Begleitung für die Erarbeitung unseres
Wertemesssystems und unsere Personalentwicklung ist. Der Nutzen durch die Arbeit von
Handwerksmensch und Maren Ulbrich war sehr groß. Von der Ist-Analyse bis zum fertigen
System lief alles schlank, professionell und zügig ab. Danke.“
Es wird DAS Event des Jahres: Die BAUSTELLE MENSCH am 16.06.2024 um 11h live und online. Die Frage an mich, die mir gerade am häufigsten gestellt wird, ist: „Wie schaffe ich es, dass mir meine Mitarbeiter nachts nicht mehr über die Bettdecke krabbeln.“ Deshalb haben wir die BAUSTELLE MENSCH ins Leben gerufen, um Ihnen zu ...
Als Handwerksbetrieb sind Sie täglich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert – von der Gewährleistung der Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Doch gibt es einen Schmerzpunkt, der oft übersehen wird und dennoch einen erheblichen Einfluss auf Ihren Erfolg hat: das Mitarbeitermanagement. In vielen Handwerksbetrieben wird das Thema Mitarbeitermanagement unterschätzt ...
Wir hatten die Ehre, bei der neuesten Episode des „Dachdecker-Podcast“ dabei sein zu dürfen und über das brandaktuelle Thema „Unternehmensnachfolge im Handwerk“ mit Karl Heinz Krawczyk und Michael Zimmermann zu sprechen. Unser Herzensthema! Aktuell ist bereits beinahe jeder vierte Betriebsinhaber im Handwerk der Altersgruppe der über 60-jährigen zuzurechnen. Eine Folge der demographischen Entwicklung ist, dass ...
Handwerksmensch hat nur Vorteile
Motivierte Mitarbeiter
Gesunde Arbeitskräfte
Verringerte Fluktuation
Höhere Arbeitgeberattraktivität
Mehr Bewerber
Zufriedene Arbeitgeber
Werden Sie zum attraktiven Arbeitgeber.
Was Sie mit unserer Anleitung erwartet:
100 Ideen für attraktive Strukturen, die Ihre Mitarbeiter nicht erwarten
Lösungen, die Sie für jede Betriebsgröße anwenden können
Es wird DAS Event des Jahres: Die BAUSTELLE MENSCH am 16.06.2024 um 11h live und online. Die Frage an mich, die mir gerade am häufigsten gestellt wird, ist: „Wie schaffe ich es, dass mir meine Mitarbeiter nachts nicht mehr über die Bettdecke krabbeln.“ Deshalb haben wir die BAUSTELLE MENSCH ins Leben gerufen, um Ihnen zu ...
Als Handwerksbetrieb sind Sie täglich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert – von der Gewährleistung der Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Doch gibt es einen Schmerzpunkt, der oft übersehen wird und dennoch einen erheblichen Einfluss auf Ihren Erfolg hat: das Mitarbeitermanagement. In vielen Handwerksbetrieben wird das Thema Mitarbeitermanagement unterschätzt ...
Wir hatten die Ehre, bei der neuesten Episode des „Dachdecker-Podcast“ dabei sein zu dürfen und über das brandaktuelle Thema „Unternehmensnachfolge im Handwerk“ mit Karl Heinz Krawczyk und Michael Zimmermann zu sprechen. Unser Herzensthema! Aktuell ist bereits beinahe jeder vierte Betriebsinhaber im Handwerk der Altersgruppe der über 60-jährigen zuzurechnen. Eine Folge der demographischen Entwicklung ist, dass ...